Theo báo cáo của Công ty Điện lực Bắc Giang: Điện thương phẩm tăng bình quân hằng năm là 18%, nếu như năm 2016 trên địa bàn tỉnh mới có 10 trạm biến áp 110kV với 72 xuất tuyến trung áp, thì đến năm 2021 tăng lên 16 trạm biến áp 110kV với 174 xuất tuyến trung áp. Do đó, khối lượng quản lý vận hành lưới điện tăng, yêu cầu về dịch vụ điện của khách hàng ngày càng cao và trong điều kiện thiếu hụt lao động, do vậy đã gây áp lực rất lớn cho người lao động. Đặc biệt, năm qua có gần 50.000 phiên làm việc trên lưới điện, trong đó nhiều công việc thực hiện không cắt điện, hoặc có ngày cắt điện diện rộng phải kết hợp gần 230 đầu công việc với số lượng khoảng 300 người tham gia...

Ngay từ đầu năm 2022, Giám đốc, Phó Giám đốc kỹ thuật Công ty điện lực Bắc Giang cùng các phòng chức năng đã đến từng đơn vị cơ sở Điện lực, Đội quản lý vận hành lưới điện cao thế để bồi huấn, tuyên truyền, quán triệt, đối thoại và giải đáp trực tiếp những vấn đề vướng mắc liên quan đến công tác an toàn lao động (ATLĐ); Chỉ đạo tổ chức huấn luyện và kiểm tra định kỳ công tác an toàn vệ sinh lao động tập trung vào công việc cụ thể như: kỹ năng tổ chức, chỉ huy, giám sát ATLĐ tại hiện trường; kỹ năng nhận diện mối nguy và biện pháp phòng tránh; kỹ năng thực hiện các biện pháp kỹ thuật an toàn.

Đối với công tác trực tuyến: Tập trung đào tạo cho người công nhân về công tác khảo sát nhận diện mối nguy, lập trình tự thi công cụ thể sát với thực tế; Tạo nhóm Zalo hướng dẫn an toàn để người lao động và phòng An toàn kịp thời trao đổi thảo luận về công tác an toàn; Công đoàn các cấp phối hợp cùng chuyên môn tham dự các cuộc họp giao ban tại các Tổ/Đội, đến trực tiếp hiện trường công tác để tuyên truyền vận động người lao động hiểu nâng cao ý thức trách nhiệm trong việc tự bảo vệ mình, bảo vệ đồng đội và cộng đồng xã hội.

Tập trung chỉ đạo kiểm tra mạng lưới điện, lập phương án khắc phục những vị trí nguy cơ gây mất an toàn; chỉnh trang lưới điện theo tiêu chuẩn, tạo môi trường làm việc an toàn; Thay đổi cơ chế chỉ huy, giám sát với công việc trực tuyến: thực hiện lập trình tự thi công trực tuyến tương tự như chế độ PTT (PushTo Talk). Ngoài việc chụp ảnh gửi lên ECP (Hệ thống quản lý an toàn) còn phải ghi hình trực tiếp để lãnh đạo đội theo dõi cũng có thể kiểm soát được kịp thời quá trình làm việc.

Tổ chức xét duyệt chặt chẽ các phương án tổ chức thi công, đối với những vị trí thi công trực tuyến phức tạp phải đưa ra trình chiếu và thảo luận trước khi đưa vào phương án tổ chức thi công. Mọi phát sinh tại hiện trường đều phải thảo luận thống nhất và xin ý kiến lãnh đạo đội, tạo tư duy làm việc nghiêm túc, chuyên nghiệp, tránh hiện tượng làm việc theo tư duy cá nhân, ngẫu hứng; Hạn chế công tác bổ sung, đột xuất, vì công việc đột xuất thời gian chuẩn bị ngắn, dễ xảy ra làm tắt, làm vội vàng dẫn tới nguy cơ mất an toàn cao.

Nhằm nâng cao chất lượng, trách nhiệm kiểm soát hình ảnh các phiên làm việc trên ECP, kịp thời phát hiện các tồn tại. Lãnh đạo các đơn vị tham gia họp an toàn vệ sinh lao động đầu giờ hàng ngày tại Tổ, Đội, nhắc nhở kiểm soát đầy đủ phiếu công tác, lệnh công tác, dụng cụ an toàn, phương tiện bảo vệ cá nhân. Yêu cầu Lãnh đạo các cấp phải thực hiện kiểm tra, kiểm soát an toàn tại hiện trường khi công việc biện pháp an toàn phức tạp, làm việc gần nơi có điện, khi có nhiều đội công tác và khi xử lý sự cố lưới điện. Kiểm soát chặt chẽ người lao động, công cụ, dụng cụ sản xuất, dụng cụ 3 an toàn hàng ngày theo nhiệm vụ được phân công. Thực hiện nghiêm túc công tác đối thoại định kỳ, đặc biệt đối thoại về công tác ATLĐ; tổ chức kiểm điểm nghiêm túc khi có vi phạm, xác định rõ trách nhiệm người đứng đầu./.